PL Advies

Cultuurbrug

Voordelen

  1. Verhoogde resultaten
  2. Zaken in nieuwe landen
  3. Projectslagingskansen verhoogd

Samenvatting

Een nieuwe tak van het bedrijf beginnen in een nieuw land brengt een significante hoeveelheid problemen met zich mee. Andere wetten, andere berijfsmodellen, andere belastingregels, en het ontdekken van de markt en de omgeving. Een specifiek probleem dat over het hoofd wordt gezien is de cultuur. In zakendoen zullen mensen zich professioneel willen gedragen en hun persoonlijke frustraties voor zich houden. Maar de zaken zullen er wel onder lijden wanneer mensen niet de locale mores in acht nemen. De Cultuurbrug helpt om deze problemen te overkomen en de organisatie klaar te maken om te werken in een nieuw land. Om specifiek te zijn in Nederland, het Midden Oosten en Japan.

Uitleg

De Cultuurbrug is een aanpak om het Hofstede 6-dimensionale model toe te passen in orgnisaties. Het is een combinatie van presentaties, trainingen, workshope en begeleiding op de werkvloer om mensen te helpen verschillen te spotten, benaderen en te overkomen. Het begint bij het leren kennen vna de culturele parameters, het leren van culturele aspecten te herkennen en het eindigt met manieren te leren om mensen uit verschillende culturen te verbinden.

Methode

Via een op maat gemaakte projectaanpak plannen we sessies om mensen te betrekken in het inzichtelijk maken van culturele verschillen. Daarna plannen we bezoeken waar ik als cultureel adviseur help om in belangrijke vergaderingen de frictie te verlagen. Wanneer dit is gedaan kan de organisatie op eigen benen staan en zal ik beschikbaar blijven om als adviseur in toekomstige problemen te helpen en nieuwe mensen te trainen.

Hoe te beginnen

Neem vooral contact op via het contactformulier. Ik zal eerst een bezoek brengen voor een presentatie en een bespreking van het product en de aanpak zoals hier uitgelegd. Vervolgens kan u beslissen of u met deze aanpak verder wilt.